Voir de haut, puis voir de près. De très, très près. Appréhender la vue globale, observer le tableau dans son ensemble. Et s’intéresser aux détails, pour les régler. En homme-orchestre alerte, le communicant change d’échelle et de focus. Pour observer, évaluer vérifier ( et faire accessoirement) à tous...
Pas de béni oui-oui.Pas d’approbation par réflexe. Stop à la flatterie. C’est toxique pour tout le monde. LIBÉREZ LE DIRCOM! Laissez-le dire ce qu’il sait, ce qu’il pense, ce qu’il voit : il sera ainsi vraiment utile à votre projet. L’abnégation n’est pas bienvenue. Mieux vaut exposer ce qui...
Je ne connais aucune campagne de communication réussie sans connaissance de l’objectif recherché. Ça a l’air d’une évidence crasse et pourtant ce n’est pas toujours simple de définir l’objectif que l’on se donne. Parce qu’on en a beaucoup, trop et qu’il va falloir choisir. Parce qu’on ne prend pas...
Improbable, le lien entre développement personnel et stratégie de communication pour faire adhérer les publics ? Non,vraiment je ne trouve pas cela improbable. Ceci est le troisième et dernier volet de cette mini série où je crée des passerelles entre les conseils en développement personnel de Clotilde Dusoulier, une...
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